Имплант-рекрутмент
Что такое имплант-рекрутмент?
Имплант-рекрутмент (Implant recruitment) или аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO) (Recruitment Process Outsourcing), — это услуга, при которой компания частично либо полностью передает поиск и подбор персонала профессиональному подрядчику.
Имплант-рекрутмент особенно востребован, когда бизнес выходит на новые регионы, запускает продукт или проект, открывает филиалы, масштабирует команды. Делегируя задачи по найму, вы можете закрыть большое количество позиций в сжатые сроки — даже если у вас нет отдельного HR-отдела или внутренних ресурсов недостаточно.
Если ваша цель — сократить расходы и выстроить более управляемый процесс подбора персонала, например при временном росте объема найма (сезонные пики, старт нового направления, расширение производства или продаж), аутсорсинг рекрутмента станет практичным решением. Он помогает сосредоточиться на ключевых задачах бизнеса, не перегружая внутренние команды.
Antal Kazakhstan делает процесс найма проще и прозрачнее, опираясь на накопленную экспертизу, отработанные методологии и широкую базу кандидатов на рынке Казахстана. Мы работаем по всему Казахстану, включая Алматы, Астану, Шымкент и Караганду, при необходимости подключая партнеров Antal International в регионах Казахстана и СНГ.
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами
Этапы аутсорсинга процесса рекрутмента
01
Сначала мы принимаем и уточняем запрос: совместно определяем потребность в найме — количество сотрудников, требования к качеству, сроки закрытия. После этого формируем стратегию поиска персонала и согласуем план работ.
02
Далее разрабатываем профили кандидатов и/или должностные инструкции. Они фиксируют нужные компетенции, опыт и личностные характеристики, чтобы подбор персонала был максимально точным и соответствовал вашим ожиданиям.
03
Поиск и отбор кандидатов: команда Antal Kazakhstan запускает поиск по согласованным каналам и использует собственную базу специалистов в Казахстане. Благодаря четким критериям и экспертной оценке мы оперативно проводим первичный скрининг и исключаем кандидатов, не соответствующих требованиям вакансии.
04
Проведение собеседования: рекрутинговое агентство берет на себя первичные интервью и при необходимости тестирование. По результатам формируем финальный пул и передаем заказчику кандидатов, которые действительно подходят под задачу.
05
Офферы: при необходимости вы проводите интервью со своей стороны. Далее по согласованному списку мы сопровождаем этап предложения о работе — согласуем условия, заработную плату, компенсационный пакет, а также технические и юридические детали.
06
Адаптация (онбординг) сотрудников: на завершающем этапе RPO Antal Kazakhstan помогает новым сотрудникам быстрее включиться в работу. Мы сопровождаем процесс адаптации, чтобы найм проходил комфортно и для клиента, и для новых работников.
Преимущества сотрудничества
Экономия
RPO по стоимости, как правило, выгоднее классического подбора через агентства. Кроме того, вам не нужно формировать, обучать и удерживать отдельную команду рекрутеров под проект или период пикового найма.
Прозрачный измеримый результат
Проект ведется по согласованной системе с понятными KPI — вы видите прогресс по воронке и прогноз по срокам закрытия вакансий.
Четкое планирование бюджета и времени
Стоимость проекта фиксируется заранее: вы избегаете «плавающих» расходов на поиск персонала и можете точнее планировать ресурсы и дедлайны.
Стоимость услуги
Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от вашего запроса: срочности найма, необходимого количества сотрудников, уровня и утвержденной заработной платы по позициям. Оставьте заявку — менеджер Antal Kazakhstan свяжется с вами, уточнит детали и предложит оптимальные варианты сотрудничества.
как мы можем помочь вам?
Наш опыт имплант-проектов
Antal Kazakhstan производит поиск, как на постоянное трудоустройство, так и на вакансии сезонного/вахтового типа.
- Реализация проектов для крупнейшей платформы агрегации заказов такси;
- Подбор на офисные позиции для крупнейшей E commerce площадки;
- Подбор на массовые позиции для одного из ведущих импортеров алкогольной продукции;
- Реализация проектов для компаний из BIG4;
- Реализация проектов для FMCG компаний (офисный персонал);
- Проект по подбору сотрудников уровня ИТР и рабочих специальностей для золотодобывающей компании
- Работа над проектом по привлечению всей линейки персонала на производственные площадки крупной энергомашиностроительной компании;
Пример из практики
Клиенту в сжатые сроки необходимо было привлечь дополнительный персонал – более 150 человек. При этом несвоевременное выполнение проекта грозило потерей крупного заказа на производстве.
Ориентируясь на запрос клиента, была собрана эксклюзивная команда, которая оперативно приступила к поиску персонала. При этом имплант-команда работала только с вакансиями клиента, что обеспечило 100% вовлеченность. Весь процесс подбора персонала происходил в тесном партнерстве с HR-департаментом клиента, а согласование кандидатов происходило напрямую с функциональными руководителями подразделений, в которые производился найм/подбор специалистов.
В результате имплант-проекта:
- В заданные сроки было закрыто 95% вакансий. Клиент получил пул готовых к трудоустройству кандидатов, одобренных функциональными руководителями.
- Тесный контакт имплант-команды и заказчика и сократил время поиска кандидата на 25%.
- HR-департамент смог уделить адаптации нового персонала значительно больше времени, что в дальнейшем приведет к уменьшению ротации персонала.
В каких случаях актуален имплант-рекрутмент?
- Выход компании на рынок, запуск нового продукта, проекта или расширение бизнеса;
- Необходимость нанять большое количество сотрудников в сжатые сроки;
- Отсутствие HR-отдела или недостаток внутреннего ресурса для подбора сотрудников;
- Временное увеличение объема рекрутмента (сезонность, новый проект);
- Желание снизить затраты и оптимизировать процесс подбора персонала;
- Концентрация ресурсов HR-отдела на более приоритетных задачах, при полной или частичной передаче рекрутмента надежному провайдеру.