Исследования Antal

Ежегодно мы спрашиваем у соискателей в России, Казахстане, Узбекистане и Украине о смене работы, зарплатных ожиданиях, вознаграждениях, льготах в компаниях, удовлетворенности аспектами работы, релокации и о многом другом. Более чем 10 лет в наших исследованиях приняло участие более 60 000 человек!

Из обзора 2020 вы узнаете:

• Как изменились заработные платы в более чем 15 индустриях за год;
• Как кризис повлиял на различные индустрии;
• Уровень бонусов сотрудников компаний;
• Причины выбора работодателей среди кандидатов;
• Топ-15 льгот в компенсационных пакетах;
• Основные способы поиска работы;
• Виды дополнительной мотивации в компаниях;
• Плюсы и минусы удаленной работы;
• Уровень удовлетворенности аспектами работы;
• Предпочитаемые регионы для релокации.

И многое другое!

Также вы можете запросить специализированный обзор рынка труда под ваш запрос. Подробнее на странице https://antalrussia.ru/salary-survey/

В 2020 году компании многое стали делать по-другому, по-новому. Не стали исключением и проекты по благополучию сотрудников. Как на удаленке показать сотрудникам свою заботу, замотивировать их на работу и поддержать командный дух? Компания Antal Russia провела опрос среди 110 компаний о программах Well-being при удаленном формате работы. Кроме того, своим опытом, в области разработки программ благополучия и поддержки сотрудников, поделились наши эксперты, HR профессионалы и практики из компаний Orange Business Services, IKEA, Rockwool и Русские башни. Основные вопросы в исследовании:

• Как COVID-19 повлиял на программы Well—being
• Явления презентеизма и ливизма
• Самые распространенные составляющие Well—being программ
• Саббатикал, как способ удержания ценных кадров
• Лучшие Well-being практики компаний

Из первого выпуска цикла #HRzero вы узнаете:

• Какой 2020 год мы планировали и как сейчас каждый из нас корректирует планы, строя новую реальность
• Что осталось в приоритете и от чего компании вынуждены отказаться
• Новые вызовы и решения второй половины 2020

В третьем выпуске #HRzero мы сфокусировались на теме HR-решений будущего. За последний год мы увидели, насколько важно быть в тренде с новыми технологиями, как они помогают оптимизировать бизнес-процессы и выполнять задачи независимо от местонахождения. В новом выпуске мы обсудим:

• Гибридные форматы работы
• Как использовать кризис себе на пользу
• Инструменты автоматизации HR-процессов
• Геймификацию
• Культуру дистанционной работы

Более 100 компаний приняли участие в нашем исследовании, и мы рады поделиться его результатами с вами!

В текущем году сами того не планируя, многие сотрудники компаний опробовали новый для себя режим работы — home-office. И скорее всего, вопрос перевода сотрудников на удалённую работу на постоянной основе обсуждается в вашей компании именно сейчас.

• Какие риски несет в себе удалённая работа?
• Стоят ли сэкономленные на аренде средства благополучия сотрудников?
• Какие функции не следует переводить на home office?
• Как отследить KPIs сотрудников и оценить их эффективность?
• Кто из компаний вашего сектора уже перевел часть персонала на удалёнку?
• Эти и многие другие вопросы мы проанализировали в своем новом исследовании.

Мы провели серию глубинных интервью с руководителями функций 19 компаний из разных секторов экономики, спросив, как они построили процесс перевода команд на режим home office. Кроме того, мы опросили порядка 500 сотрудников компаний о том, что они думают о работе из дома, как оценивают свою эффективность и насколько довольны своим Work & Life balance.

Исследование включает в себя следующие разделы:

Блок 1. Возможность работать из дома в компаниях
Блок 2. Использование возможности работать из дома
Блок 3. Эффективность работы из дома
Блок 4. Техническая составляющая
Блок 5. Коммуникация
Блок 6. Формирование команды
Блок 7. Обучение
Резюме и рекомендации

Региональное распределение в стандартном отчете – Москва и Санкт-Петербург.

Из исследования вы узнаете об основных тенденциях в области автоматизации HR-процессов и о том, как компании автоматизируют работу HR от подбора персонала, его обучения, оценки и мотивации до формирования кадрового резерва.

Мы изучили примеры автоматизации HR-процессов в компаниях, работающих в России, чтобы максимально подробно осветить этот вопрос, систематизировав лучшие практики и изучив ошибки и сложности, с которыми пришлось столкнуться бизнесу в процессе автоматизации.

В исследовании вы найдете обобщенные данные об опыте более 200 компаний об инструментах автоматизации, программных продуктах, бюджетах, результатах автоматизации, сложностях и многом другом.

Мы подробно проанализировали опыт планирования преемственности в 33 российских и международных компаний, работающих в России в 15 индустриях.

С каждым годом конкуренция за лучшие кадры на рынке труда растет. И такой инструмент как системное планирование преемственности позволяет работодателям удержать и мотивировать персонал, сохранить знания и опыт внутри компании и подготовиться к возможной ситуации неожиданного ухода ключевых сотрудников.

Из этой публикации вы узнаете, какие инструменты планирования преемственности уже используются в России, с какими проблемами в развитии преемственности сталкиваются компании, работающие здесь, и как растят преемников компании, в которых формализованной системы планирования преемственности не существует.

Книга поможет иностранным нанимающим менеджерам познакомиться с российской действительностью, а также станет хорошим помощником для российских HR специалистов в диалоге с иностранным головным офисом.

«Здесь много вещей, которые нас удивляют и поражают. Конечно, потребовалось немало времени, чтобы привыкнуть к некоторым местным особенностям. Несмотря на это, нам нравится вести бизнес в России, и мы постарались убедить в этом и наших читателей!»

Автор книги – Михаэль Гермерсхаузен, генеральный директор рекрутинговой компании Antal Russia.

В книге вы найдете ответы на часто задаваемые вопросы о подборе управленческой команды в России и СНГ, полезные рекомендации, а также интересные статьи, посвященные ведению бизнеса в России, написанные для российских деловых изданий. Приятный бонус – расшифровка русского алфавита и русских имен.

Why Russians don’t Smile – это гид для экспатов, недавно переехавших в Россию или планирующих это сделать в ближайшее время, и для иностранцев, которые не очень хорошо знакомы с Россией и странами СНГ.

Люк Джонс написал эту книгу, прожив и проработав в России почти два десятка лет. Он бегло говорит на русском языке и много времени провел в путешествиях по России и СНГ.

В своей книге он разобрал популярные мифы и стереотипы о России, добавил практическую информацию для путешественников, дал советы, как иностранцу избежать типичных ошибок, и осветил некоторые особенности жизни в России, о которых важно знать европейцу, если он работает в нашей стране. В книге рассказывается не только про жизнь в Москве, но и есть информация про регионы и другие страны СНГ.