Ключевые результаты опроса работодателей в Центральной Азии, Q3 2026
Команда Antal в Центральной Азии провела пульс-опрос работодателей в Казахстане и Узбекистане, чтобы оценить текущую ситуацию на рынке труда и планы бизнеса на 2027 год. В исследовании приняли участие 105 компаний из различных отраслей; 63% респондентов представляют международный бизнес, 36% — локальные компании. Опрос проходил с 31 августа по 18 сентября 2026 года.
Главный фокус HR смещается от расширения штата к повышению эффективности. Наиболее приоритетной задачей работодатели называют повышение эффективности сотрудников. Далее следуют обучение и развитие персонала — 47% и автоматизация HR-процессов, в том числе внедрение искусственного интеллекта — 45%. Удержание сотрудников остается важным для 36% компаний, тогда как расширение штата входит в число ключевых задач только для 14%. Таким образом, в 2026 году компании в регионе концентрируются прежде всего на более эффективном использовании имеющихся ресурсов, развитии команды и технологизации HR-функции.
Рынок найма остается активным, однако компании становятся осторожнее в вопросах роста численности. В Казахстане 31% компаний фактически расширяли штат в 2026 году, однако на 2027 год такое расширение планируют 26%. При этом доля компаний, планирующих преимущественно замещать освободившиеся позиции, достигает 68%. В Узбекистане ситуация несколько отличается: 28% работодателей планируют расширение штата в 2027 году, а 54% — замещение сотрудников. Одновременно 18% узбекских компаний ожидают сокращения численности, тогда как в Казахстане такой сценарий указали лишь 3%.
Основной спрос на персонал в 2027 году будет сосредоточен вокруг коммерческих функций. Почти половина компаний — 48% — планируют нанимать сотрудников в продажи, 27% — в маркетинг. Далее следуют производство — 18%, IT — 17%, инженерные позиции и логистика — по 15%, финансы и бухгалтерия — 14%. Это показывает, что даже при более сдержанном росте штата компании продолжают инвестировать в функции, непосредственно связанные с развитием бизнеса, операционной устойчивостью и технологической трансформацией.
При этом дефицит квалифицированных специалистов полностью не исчезает. В Казахстане 37% компаний отмечают увеличение среднего срока закрытия вакансий, а в Узбекистане — 45%. Особенно продолжительным остается поиск руководителей: 46% компаний закрывают позиции высшего звена за 1–3 месяца, еще 31% — за 4–6 месяцев. Для среднего менеджмента наиболее характерный срок найма также составляет 1–3 месяца — так ответили 50% работодателей.
На фоне конкуренции за кандидатов работодатели постепенно пересматривают требования к соискателям. У 46% компаний требования за последний год не изменились, однако 26% стали чаще нанимать молодых специалистов, 24% снизили требования к отдельным профессиональным навыкам, а 22% чаще рассматривают кандидатов без профильного опыта. Кроме того, компании становятся более открыты к специалистам старшего возраста, кандидатам из других отраслей и регионов.
Рост заработных плат продолжится и в 2027 году. В Казахстане 56% работодателей планируют повысить зарплаты всем сотрудникам, еще 39% — отдельным категориям работников. В Узбекистане соответствующие показатели составляют 45% и 43%. Наиболее распространенный диапазон планируемой индексации в обеих странах — 10–12%: его указали 48% компаний в Казахстане и 45% в Узбекистане. Еще 26% и 30% соответственно ориентируются на повышение в диапазоне 7–9%.
Результаты исследования показывают, что рынок труда Казахстана и Узбекистана входит в 2027 год без резкого охлаждения спроса на персонал, но с более прагматичным подходом работодателей к найму. Компании осторожнее расширяют численность, уделяют больше внимания эффективности существующих команд, развитию сотрудников и автоматизации процессов. При этом конкуренция за необходимые компетенции сохраняется, что заставляет бизнес одновременно пересматривать требования к кандидатам и продолжать повышение заработных плат.
Также в исследовании вы найдете информацию о:
- Практике пробных дней в компаниях:
- Процессе увольнения сотрудников (количество окладов при сокращении, кто принимает решение, самые частые причины увольнения по инициативе компании и т.д.)
Скачать презентации: